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    对于网站建设公司而言，一个成熟高效的网站建设团队是整个网络公司的命脉，效率越高等于企业的收益越大。在最理想状态下，在成都做网站过程中，一个普通的企业宣传网站按照标流程和工作顺序到最终交付，一般5个工作日就可以让网站上线，但有的网站制作周期可以花费数月，当然，延迟上线有各方原因，除了客户以及双方交涉时的衔接误差等因素之外，那就是建站团队的效率在某一个节点上延误了，又或者说是在效率上出现了问题。网站建设协议一旦签订，从整个网络公司角度来说那是希望尽快上线，恨不得今天签协议，明天就交付，制作周期越长耗费的运营成本越高，拖的越久，这个单子的利润也在不断缩水。因此效率对于网络营销公司而言至关重要。

    在网站建设行业的技术人员或者设计人员都有一个共识，就是抛开其他因素专注地为客户进行网站建设，其效率应当是最高的。但是如果说在工作当中穿插了很多其他临时工作，自然而然的就会影响到原先计划好的工作。因此在被紧急临时的事务所“打扰”的时候设计人员和技术人员应该在有限的工作时间里，做出优先级的调整，完成工作。

    这是由于建站团队本身的工作性质和工作内容所决定的。建站团队除了日常的工作之外，还要肩负网站维护及相关技术支持工作，比如说已经上线的网站出现问题，因为已经上线的网站关系到客户的浏览，所以这是需要立即解决的；其次当有客户电话咨询网站技术问以为这涉及到企业的形象和服务质量与态度，具有至关重要的作用，所以此类问题也具有较高的优先级别。再次，在网站已完成验收过程中的客户有修改意见，那也是需要立即解决的。不过这里还存在一个常见情况，那就是团队手头上肯定不止一家待建和正在建设中的网站，往往因为客户的原因需要及时调整手上建站工作的优先级别。

    正因为网站建设公司工作人员的工作性质和工作内容，使得这些不可预知的突发情况都显得不可避免，导致所有规则规和流程都不得不被打破，因此给人一种随意性很强的感觉，这也是为什么大多网络公司人员加班成常态的最大原因。不是建站团队的战斗力差，也不是效率低下，而是平日里要做的工作太多可能会出现的问题较多，因此在成都做网站时，建议销售人员在签协议的时候，还是尽可能的把交付日期延长2到3天，以避免一些不必要的麻烦。

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